一年一度的年會對于每個公司來說都是重要的內(nèi)部活動。一場成功的企業(yè)年會，對組織建設、員工發(fā)展、文化提升等多項工作都具有重大的促進和提升意義。一旦年會開得好，那么接下來一年的工作安排和溝通就會變得更加容易，更容易實現(xiàn)事半功倍的效果，反之就是浪費了一個****的機會。

站在企業(yè)的角度來說，一場成功的企業(yè)年會，不僅能達到“總結過去、表彰先進、規(guī)劃未來”的目的，同時還能夠極大地提高員工的工作積極性，加深員工和員工、員工和領導之間的交流，消除彼此之間的隔閡，有利于營造強有力的企業(yè)文化氛圍，重要的是，成功的年會對于提升公司的企業(yè)形象，樹立良好的口碑有極大的促進作用。

既然大家都知道企業(yè)年會具有這么多好處，可是為什么很多企業(yè)年會都沒有達到預期效果而是流于形式呢？原因主要有以下幾點：

1、年會不能和企業(yè)的文化很好地融合起來；

2、年會的策劃和組織工作粗制濫造；

3、年會的主題欠缺明確、組織工作不得力，員工不認同不接受。

想要做好企業(yè)年會策劃，需要從這幾個方面入手：

1、年會主題

一次企業(yè)年會的成功與否，年會主題占了很大因素。如果主題不明白，那么勢必會影響到詳細的策動與施行。關于主題的策劃和決定，需要考慮公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、經(jīng)營狀態(tài)等信心，同時結合企業(yè)文明和內(nèi)部市場等內(nèi)容來確定。

2、年會形式及操作流程

在確定好年會主題后，就需要考慮年會形式和具體的操作流程。一般來講年會形式主要包含以下幾個方面：1、回首與期望；2、領導和嘉賓致辭；3、員工表揚；4、吃團聚飯；5、抽獎送大禮。

3、年會實施

一個好的策劃方案，終的效果如何關鍵還在于方案的實施。企業(yè)年會的具體實施可以從以下方面著手：

（1）年會場地選擇與布置；

（2）年會晚宴菜譜與酒水安排；

（3）抽獎獎品選擇與采購；

（4）晚會節(jié)目組織與篩選；

（5）領導與嘉賓確定與邀請；

（6）主持人確定與培訓。

以上提到的企業(yè)年會策劃需要注意的幾個方面，更多細節(jié)和創(chuàng)意性的策劃則需要活動組織人員多費心思了。如果擔心自己公司內(nèi)部組織的企業(yè)年會達不到預期效果，不妨選擇的策劃公司來進行。